Пример:При рекламном бюджете в 600 тыс. ₽ и цене за лид в 3 тыс. ₽ дилер получает 200 уникальных квалифицированных обращений. При конверсии в выдачу 8% это 16 продаж по 37 500 ₽. Если конверсия снизится до 6%, получится 12 продаж по 50 000 ₽.
Стоимость продажи вырастет на треть при том же CPL.
Допустим, экономика модели позволяет тратить на привлечение покупателя до 45 тыс. ₽.
При конверсии 6% предельный CPL составит 45 000 × 0,06 = 2 700 ₽.
Это предел расходов на одно квалифицированное обращение при заданных условиях.
При более высоком CPL нужно улучшать конверсию или пересматривать предложение и распределение бюджета.
Формула для своего плана —
предельный CPL = допустимые рекламные расходы на продажу × конверсия обращения в выдачу.Конверсию подставляйте долей единицы. Лимит на продажу определяйте по марже конкретной модели с учетом скидок, прочих затрат и требуемой прибыли.
- Распределяйте расходы по моделям с учетом наличия и прибыли от продажи.
- Развивайте SEO модельных страниц в соответствии с коммерческим спросом по цене, комплектациям и наличию. В объявлениях из автомобильного фида поддерживайте актуальность цены и остатка.
- Объединяйте повторные звонки и заявки в CRM. Сравнивайте обращения с выдачами по одной группе лидов после завершения обычного цикла сделки. Если настроен импорт офлайн-конверсий, передавайте статусы CRM в Яндекс Метрику и проверяйте, какая доля событий связана с посещениями.